剧情简介

塔塔数字(Tata Digital)为其高管推出了一项新的员工股票期权计划，该计划在最近的年度股东大会上获得批准。该计划由首席执行官纳文·塔希里亚尼(Naveen Tahilyani)领导，旨在鼓励绩效考核sed文化。该计划包括至少三年的授权期，旨在增加收入和改善公司nsumer经验。

塔塔数码(Tata Digital)为其高级管理人员推出了一项新的员工股票期权计划(Esop)，首席执行官纳维恩·塔希里亚尼(Naveen Tahilyani)在成立5年的塔塔集团电子商务部门推行以业绩为导向的文化，该部门的高级领导层出现了重大变动。

该提议在该公司最近的年度股东大会上获得批准，该公司运营着塔塔新超级应用程序，拥有在线杂货商Big Basket和电子药房1mg。

像Flipkart、Razorpay和Swiggy这样的新时代公司，以向员工发放员工持股计划而闻名，这既是一种留住员工的策略，也是一种创造财富的工具，它激发了一种“参与其中”的文化，即员工在企业业绩中拥有直接的经济利益。

知情人士说，根据新计划，最短的授予期为三年。他们说，某些级别的员工将把他们的股票期权转换成公司的股票，而董事及以下级别的员工将根据他们持有的期权获得现金。

授予股票期权与Tata Digital的战略目标有关，即通过开发以用户为中心的金融科技平台和支付网关来增加收入，增强消费者体验，并实现盈利以吸引外部投资者。

他们说，到目前为止，员工对该计划的反应不一。

塔希里亚尼于今年2月成为该公司的董事总经理兼首席执行官，他一直在重组公司的高级管理层，该公司已经有几位老员工离职，其中包括Myntra创始人穆克什·班萨尔(Mukesh Bansal)，塔塔之子于2021年聘请他来领导这家电子商务企业。

过去两年加入公司但已经离职的高管不太可能获得任何现金奖励，也不太可能根据之前向他们发行的股票期权将他们的期权转换为股票。

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(原发表于2024年8月25日)